1号杨梅：进社区需平衡商家与业主之间的利益

2011年，除楼市调控外，原材料上涨、“用工荒”、银行加息、国际经济不景气等因素，导致经营成本大幅增加，不少家居卖场纷纷陷入发展困境，然而，1号家居广场作为深圳市年轻的家居卖场，却稳步向前发展，成为民治商圈毋庸置疑的一颗璀璨新星。

1号家居广场总经理 杨梅

与家居行业大多数老总看法一样，1号家居广场总经理杨梅也表示今年的市场压力异常艰巨，但1号自2010年进驻深圳特区以来，已然占据了深圳关内外一体化越的地理位置深圳特区后花园，同时又深圳通往内陆和港澳地区重要的咽喉要塞和交通枢纽深圳北站，2011年，1号通过与卖场内100余家品牌商强有力的与支持，平稳而又顺利的渡过了这一年，并收获着度的不断提升和不断凸显的商圈竟争。

面对即将到来的2012，杨总表示尽管会延续2011的萧条与压力，但保障房、小产权房、军用房会给家居行业提供一定的新发展空间，是国家住建部推行的住宅产业化与采购平台，更是为的家居生产制造商及流通业创造了大好机会。面对机遇与挑战并存的明年，1号将重点偏向营销、品牌服务升级方面，努力“练好内功”，不断培养、储备人才，同时也会有选择性的考察和进军二三线城市，实现企业战略布署的铺垫和扩展。

作为民治商圈一颗璀璨的新星，1号家居广场在民治商圈“爱家联盟”团体中发挥着积极推动作用。杨总表示，几大联盟商家对于商圈在整个家居市场的影响力、竟争力发展方面进行过多次探讨，并不断根据变化着的环境和形势做出相应的战略调整，明年“爱家联盟”将整合上下游资源形成“一条龙”服务走进社区，并通过“置业特惠卡”让业主享受到实实在在的优惠价格和服务！

提起家居服务进社区这一发展新思路，杨总认可，她表示，进社区的优点是精准服务，对企业度的提升与销量增长有很好的推动作用。但进社区需要注意的是平衡商家与消费者之间的利益，才能让两方面的参与热情高涨。终实现房天下、业主、商家的三方共赢。