橱柜出口企业回国路不好走 内外形势催生大压力

2011-04-15 01:30:00  中华橱柜网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]国内的建材市场在这些年的发展中难掩一种好大喜功的气息,过快的扩张脚步使许多建材企业前行艰难。始终在国内市场打拼的企业已然如此,建材出口企业在不了解不同市场需求的情况下匆忙开展区域扩张,将招来更难承受的经营压力。

今日搜索热词:明星走红内幕夫妻难言之隐  刘亦菲走光   舒淇激凸  短裙美腿   “超级女声” 舒淇刘烨偷情 深圳楼市

国内建材市场发展、消费能力强,已是不争的事实,这成了橱柜出口企业眼中的一块肥肉。在近些年笔者采访的过程中,不少企业表示,早在金融危机之前,企业便关注起国内市场的发展,不少企业早早就做起了“回归”的打算。

橱柜出口 出口转内销
橱柜出口企业回国路不好走 内外形势催生大压力

并不是每一家橱柜出口企业都能成功走好回国路,为国际客户代工进行订单生产,只要产品质量过硬、按期交工其他不愁的路子在国内市场是行不通的了。

欲转内销的橱柜出口企业要学习自己开拓市场、摸清消费需求、针对需求研发和生产产品、自建渠道、自己销售,除此之外,还要学习进行营销、建立品牌,甚至提供维修配件等售后服务。这种系统的转变即文本开头所说的“组织转型”。

橱柜出口 出口转内销
橱柜出口企业回国路不好走 内外形势催生大压力

建材出口企业在转内销的过程中,如何不溺死在国内市场这片深海里?给出了组织转型的五大技巧。

首先,组织核心能力规划必不可少。是胜在品质,还是强在成本控制?建材出口企业要审视自己的强弱之项,打造自己的核心竞争力。

第二,要了解企业即将进入的国内橱柜市场。这一回,建材出口企业的客户成了消费者。他们的要求具体而个性化,上市的建材产品稍有差池就被消费者忽视。所以,企业的必需要切实掌握目标市场,市场的战略可能有人来给你提出全面的分析及建议,但一定要你来拍板决策。

第三,要站在战略的高度制定未来规划。橱柜出口企业转内销,需要组建一个完全不同于从前业务的经营体系,这要求建材企业站在战略的高度先制定企业架构,再根据需求招兵买马。一套成熟的动作机制是建材出口企业不被国内市场湮没的关键。

第四,扩张之路要缓行。国内的建材市场在这些年的发展中难掩一种好大喜功的气息,过快的扩张脚步使许多建材企业前行艰难。始终在国内市场打拼的企业已然如此,建材出口企业在不了解不同市场需求的情况下匆忙开展区域扩张,将招来更难承受的经营压力。

表示,“成功没有捷径”,橱柜出口企业在转内销过程中必需付出艰苦的努力,成功转型只属于那些少数的坚持不懈地、专注地打造核心竞争力的橱柜企业。

推荐阅读:

装修风格集锦 40款效果图为你排除装修烦恼(组图)

印度首富10亿美元超级豪宅 总面积超凡尔赛宫(图)

16款小资家庭追捧客厅设计 让你挑花眼(组图)

舒淇暗恋刘烨获甜蜜拥吻 娱乐圈剩女逐个数

【每周话题】日本再次地震,如果那地沉没了,你会收留日本人同住么?

>>>回到首页了解更多精彩家居资讯

房产资讯排行榜
装修设计排行榜装修公司排行榜
装修论坛排行榜更多>>
热门百科词条
免责声明:

本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

[装修家居]