对话论坛之设计师从业十年之后的抉择:独辟蹊径or择良木而栖?

2017-09-08 17:32:00  房天下家居   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]2017年9月6日,由深圳市瑞丰创新产业园投资管理有限公司、世外桃源创意园主办,聚设汇装修平台、搜狐家居、房天下家居承办,高时石材、前海创控、金意陶瓷砖、敬天家居协办的聚设汇第二届设计师对话论坛在深圳市南山区平山一路世外桃源创意园F 栋多功能厅举办,设计师从业十年之后的抉择:独辟蹊径or择良木而栖?

从业十年之后设计师会对自己的未来有一个更深入的思考,是独立开创自己的设计公司还是在更好的设计平台深造这是一个问题,对于十年之择,每位设计师都有自己的想法。2017年9月6日,由深圳市瑞丰创新产业园投资管理有限公司、世外桃源创意园主办,聚设汇装修平台、搜狐家居、房天下家居承办,高时石材、前海创控、金意陶瓷砖、敬天家居协办的聚设汇第二届设计师对话论坛在深圳市南山区平山一路世外桃源创意园F 栋多功能厅举办,设计师从业十年之后的抉择:独辟蹊径or择良木而栖?听听大家怎么说!

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正方阵营-独辟蹊径:搜狐家居顾欣悦、纳目艺术空间设计创始人谌理康、深圳市马斯其尼设计顾问有限公司设计总监唐色芳、盈筑空间设计团队设计总监黎有容、深圳名墅装饰设计工程有限公司设计总监吴硕、深圳市乐峰精装装饰工程有限公司首席设计师/设计总监胡博、深圳光之色设计工作室设计总监张在松

反方阵营-择良木而栖:房天下家居杨烺、深圳永安装饰设计工程有限公司设计总监段剑文、香港亘泰空间设计顾问有限公司设计总监吴治民、吴铮装饰设计顾问(香港)有限公司设计总监吴铮、深圳市亘古视觉空间艺术设计有限公司设计总监伍涛、深圳市恺匠联合空间策划有限公司设计总监张伟祥、好易家装饰集团设计总监张亚洲、好易家装饰集团设计总监叶沁兰、好易家装饰集团设计总监颜嘉兰

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(深圳市马斯其尼设计顾问有限公司设计总监唐色芳)

唐色芳:从业十年,我也有比较深刻的体会,今天的这个题目我觉得两个选择都没有对与错,只是设计师思维方式的转变,设计师向经营者角度的转变。我们公司做房地产的设计和研发有四年了,比较注重设计的深度和产品的研发,我们认为设计师的思维方式也要转变,还要把自己的本职工作做好,只有自己的产品够又优势,才能有更多好的资源来找我们,反之谈什么都是空的。作为设计师一定要有自己的主观观点,我认为选择比努力更重要,同时专注会比有些创意更重要,06年我进入了一个平台也学到了很多东西,整个架构的运营,不同工种的搭配,这对一个设计师的成长是很重要的。按照前辈的经验我们不一定就可以走得更快,因为我们现在所处的环境不一样,计划也不一样,但是市场是一样,所以我们设计师更应该努力提升自己的专业,做好自己的本职公司,才会有更多的人发现你。

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(深圳永安装饰设计工程有限公司设计总监段剑文)

段剑文:今年是我来深圳的十一个年头,永安装饰是1999年创立有十九个年头了,也出去了不少比较厉害的前辈,现在由我和搭档共三人合力维护这个平台,每人的工作、生活方式,处理事情的习惯等都不同,经过几年的磨合,现在也该是发热的时候了。我们这些人创业也好,在平台也好,或者在一个大环境里也都待了十几年时间了,永安现在也在不断发展壮大,我们是一个以设计为主的也可以做施工的一个团队,接下来我们会建立第二个设计机构,我们会让这个平台发光发热,让大家看到我们的成绩,谢谢大家。

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(盈筑空间设计团队设计总监黎有容)

黎有容:这个题目和设计师切身经历很贴切,十年之后设计师都会面临一个抉择,是独辟蹊径自主创业还是选择一个好的平台,我是06年毕业,我干了两年之后就自己接设计单干了,因为没有多少经验,所以这次创业也不长久。所以我认为,设计师有冲劲很好,但必须要有一个沉淀之后才能去冲,不然只能叫尝试,上班几年之后我又想继续创业,但几个月之后又不了了之,两三次之后,发现了自己的短板,没有一个好的团队。去年刚好从业十年我注册公司之路,找了个合伙人一起干,和之前也有很大的不一样,面对出品、团队管理等方面都有很大变化。我认为十年之后再去创业才是比较合乎实际的,因为这时经验、能力等才有了一定的基础。在选择这条路之后即使会面临失败也一定要坚持走下去。

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(纳目艺术空间设计创始人谌理康)

谌理康:我从事设计16年,入行也是从各大设计公司平台成长起来的,后来自己也创业。我认为平台不是我们最终的依靠,而是一种工具,在平台上我们可以积累人脉和专业知识,因为每个人的性格和对未来的追求是不同的,如果想要在平台上做,首先要选择一个适合自己的平台。个人出来创业就会比较辛苦,但自身的综合能力会得到非常大的提升,可以做自己所喜爱的设计,能够实现一位设计师的成就感和情怀。

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(香港亘泰空间设计顾问有限公司设计总监吴治民)

吴治民:我做设计做了十五年,对于前面大家说的我分析了一下,良木是指平台,蹊径需要一个学习的过程,而最关键的就是选择,我认为真正做设计的要跟着自己的想法走,要明白自己是想做设计、施工还是其他。我认为平台是最重要的,每个设计师都会有自己的短板,我们都需要去提高自己,在这个平台上我们可以更好地去学习,大家是如何做设计,如何做出影响力,这是我们需要思考的。我们的平台是四个人,自主创业是在平台上来,择良木而栖,或创建良木而栖。

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(深圳名墅装饰设计工程有限公司设计总监吴硕)

吴硕:独辟蹊径和择良木而栖其实是一个辩证的关系,不是对立的,我想起一个之前的哲学故事:冬天来临天气变凉了,有些小动物比如鸟会迁徙,因为生存的环境改变不适合他们了,它们就会找更适合的环境迁徙定居,而也有一些小动物比如蛇、青蛙,他们不愿意搬迁,就需要冬眠,他们相信最困难的时期总会过去,温暖的春天总会来临而选择冬眠。两种生活态度,一种是隐忍的哲学,一种是不迁就的态度,我认为都没有错。

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(深圳市亘古视觉空间艺术设计有限公司设计总监伍涛)

伍涛:其实这个话题没有对与错,只有适合不适合,因为每个人的路,每个人的命,每个人的精力都不一样,我们探讨就是想找到适合自己的路,高文安的公司被宝鹰集团收购上市了,他是一个标杆,在世界排名前三,我觉得这些因素也跟天时地利与人和有关系,如果是我们现在这个年代想走到那个高度,那可能也不是一朝一夕的事情。自己创业在市场管理方、人才储备等方面都要考虑到,对于我们现在的这个阶段来说,在这个环境,求发展,创造自己的品牌,可能只能说走捷径,通过平台最终也是在推广自己,做自己的个人品牌。在一个平台发挥自己的优势,借助它的资源,把自己的商务能力、管理能力、个人案例与业绩等做好了,能独挡一面了,才能做自己的品牌,不管这个能不能实现,这些都是我们必须要学会的。我知道有句话说的好,人生的目的不是终点,只是有个过程,应该从容一点。

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(深圳市恺匠联合空间策划有限公司设计总监张伟祥)

张伟祥:对于这个问题,没有量化的准则。我认为可以先择良木而栖,发展到了一定程度之后可以独辟蹊径。平台为我们提供了强大的数据支撑和资源,在平台上的沉淀能够支撑我们的框架和门面,借助平台的力量我们可以快速地成长起来,也能让我们今后的设计之路走得更踏实更远。到了一定的时期阶段后,我们是选择继续在留在平台上还是创业,这个抉择很难的原因在于我们每一个人在做这件事的开始都对将来有一个美好的预期,因此清晰的定位自我想成为哪一种类型的室内设计师,然后将经历一个漫长而艰难的设计道路。

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(吴铮装饰设计顾问(香港)有限公司设计总监吴铮)

吴铮:我在行业内并不像我的名字一样无争,而是一直在争取,争取在设计行业一直走下去。我觉得这个话题很有意义,做设计二十年,我个人的感觉就是作为设计师,每个人的价值观是不一样的,现在我们设计师有这么好的平台,有这么好的机会,我们应该多出来参加活动,多交流学习,认清自己,提升自己,才能更好的选择自己的方向。

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(深圳市乐峰精装装饰工程有限公司首席设计师/设计总监胡博)

胡博:这个话题也是我急需了解的,我现在虽然从业才四年,但也在对前路有个思考和前进的准备。三年是一个小变,五年需要认识一下这个行业,八年我一定要去创业,虽然可能要面对各种坎。我现在到了一个瓶颈期,人要有自知之明,见到的越多,也越发看到自己知道的不够,我一定要让自己深造,我认为现在不是挣钱的时候,是要投资自己的时候。这次对话我是来取经的,希望能找到自己的方向,实现自我的价值。

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(深圳光之色设计工作室设计总监张在松 )

张在松:到一个时间节点设计师就难免面临这样一个抉择,是选择独辟蹊径还是择良木而栖,每个做设计的可能有自己的想法,但不管如何选择,我认为是没有高低之别对错之分的,这只是我们自己对自己职业规划的选择。我当时也遇到这个情况,但考虑到做自由设计师会更加随心所欲,不会受到太多管束,能更好的把作品与客户进行衔接和完成,而且在大平台里待遇、兴趣发展等方面会有束缚,这也是我选择创业的出发点。

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(好易家装饰集团设计总监张亚洲)

张亚洲:我今天也是来求答案的,不管是独辟蹊径还是择良木而栖都是一个选择,没有的对错,我认为在一个平台也会有在平台的好处,它能把设计在自己的平台上面做到更好的发挥,做纯设计或纯施工也不能说哪种更好,我认为只有把他们结合起来才是的。不管是平台还是独辟蹊径,设计师一定要有自己的种子,平台给我们提供的还是机会,独辟蹊径也是我们要尝试的,不管成功与失败,尝试之后才不会后悔。

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(聚设汇装修平台主编徐宾宾)

徐宾宾:我今天要讲三个点,前两个是针对我们的话题,工作十年之后是选择大的平台良木而栖还是自己出来创业,另一个是自我认知。谌总刚才有提到设计师的情怀,绝大部分设计师是有情怀的,但是如何让自己的情怀维持下去,能够像做生意一样规模化?情怀是需要用钱去养的,我们要如何生存下来,这就是创业里面很重要的一个问题。做设计、创业,做出自己想要的东西,有自己的品牌可以按照自己的思路去做自己想做的事情。很多设计师利用手上原有的老客户资源出来创业,但是创业其实就开公司,开公司首先要满足商业规律,在开公司之前都是老客户,有了资源累积,但是并不能保证后续能持续带单,做出更有潜力的项目。有个客观的数据,设计师创业的成功率百分之二十都不到,有的设计师创业之后又回到了平台,有的设计师就慢慢的从圈子里消失,原因无外乎没有符合商业规律,没有好好考虑公司的运营,没有到达持续的良性发展等。

选择好的平台,你可以不用考虑运营的问题,但做到最后可能会使你麻木,失去了自己的情怀。但是不管是创业还是选择平台,设计师得记住自己想要什么,不可否认情怀是设计师的最终追求,在平台你也要考虑你需要什么,在一个公司,考验的是你的业务能力、综合能力的发展。创业有风险,但是成功了的可以打造自己的个人品牌,也考验了设计师的综合能力。

第三点,自我的认知,这个话题没有对错,最重要的是每个人对自我认知开始,首先自己对自己的了解,其次是你的方向是什么,要把自己的优缺点套在我刚才分析的里面,好好想想自己到底是适合创业还是在平台发展,我这些年也遇到了很多80后自己出来穿创业的,你会发现他公司运营的几年一直都是原来的状况,所以你对自己的认知一定要清楚,想出来创业的设计师多少是有些情怀的,但是他又不是商人,不会经营自己的公司,所以就会有矛盾,是先赚钱再做设计,还是先做设计再赚钱,只有你明白了自己的追求,自己的方向分析好各自的优缺点,你才能有更好的选择。

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(搜狐家居顾欣悦)

顾欣悦:当设计师到了某种阶段后,不管是独辟蹊径还是择良木而栖,每位设计师就像当初踏入这个行业时最初的梦想,是希望可以自由并表达自我地做设计,他们更希望的是不后悔坚持地走下去,这些观点是在座各位设计师不断提及的重点。平台是一个学习积累的经验的工具,在平台上最终的目标也是希望能够做自己喜欢的设计,得到人们的对作品的认可。

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(房天下家居杨烺)

杨烺:从业十年后,设计尝试全新的风格也好,合伙创业也好,继续学习深造也好,回归设计本初,终究要有好的作品,未来一定是靠设计说话的设计时代,沉淀总结勿忘初心,重新出发。今天在这里,前辈的告诫,同行的经验分享才是最重要的,希望下一个十年,大家越走越好!

花絮:

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